广东精工智能系统有限公司坚持以的持续技术创新，为广大客户不断创造精工智能价值。精工智能在、、、等地都设有分支机构，近101-500人人员专注于精益培训哪个好行业的创新发展；并且凭借不断增强的精益培训哪个公司的好创新实践能力赢得了广大客户的信任与合作。延伸拓展详情介绍：一、什么是精益生产？精益生产是一种通过消除企业所有运营环节上的浪费，来达到缩短生产周期，提升效率，改善质量，降低成本和满足客户需求等目的的科学的方法。精益生产是以客户需求为起点，通过5S管理、IE（工业工程）改善、TPM改善生产现场，利用准时化生产（Just？In？Time，简称JIT）改善生产线，依靠“自恸化”、TQM、六西格码改善质量，强调质量是生产出来的，而非检验出来的，在产品质量上追求尽善尽美，消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用最少的投入实现更大的产出，实现利润更大化。精益生产力求实现多品种、小批量、高质量、准交期的低成本生产，被称为工业界的 第2次革命和21世纪的标准生产方式。二、为什么要推行精益生产？中国企业与世界先进企业之间的差距，主要不在於生产设备等方面，关键在于管理和生产方式，国内很多成功企业的经验也证明了这一点。所以如何采用先进的管理技术和生产方式，成为当前绝大多数国内企业的当务之急，而精益生产则是解决企业目前生存与发展问题的妙药良方。精益生产主要研究时间和效率，消除一切浪费，追求精益求精和不断改善，去除生产环节中一切无价值的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增值的岗位；精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作。精益生产注重提升系统的稳定性，50多年来精益生产的成功案例已证实，精益生产可以：提高效率：生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率等。降低成本：运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本等。提高与保证产品质量和生产安全。降低库存资金、加速企业资金流以达到企业资金效益更大化。缩短采购周期、生产周期、交货周期以达到灵活对应市场需求、提升企业核心竞争力。
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