深圳市加推科技有限公司致力于通过客户管理服务的持续改进，成为受社会、客户、股东和员工长期信赖的公司。公司秉承“为客户着想，与客户共赢”的服务宗旨，通过加推科技各位员工的不断创新和发展，为企业提供优良的智能CRM价钱低、移动crm系统好不好、ocrm客户关系管理系统、4s店客户关系管理系统是我们一直努力的方向。延伸拓展详情介绍：3.CRM+小程序模式创新App发布后，加推的商业模式更新为CRM+小程序，强化了“推”的力度和广度，也做重了CRM。选择在CRM上发力，首先是加推看中了企业服务市场的空白点。在销售一线摸爬滚打过的彭超认为，引进自国外的CRM理念在国内市场水土不服的问题始终没得到解决。从中国企业服务信息化发展路径来看，早期主要以国企和央企为代表，他们花费巨资引进西方先进的管理模式和技术，以期实现跨越式发展，但中西方发展阶段、文化差异及企业管理模式的不同，导致落地过程中很难适配中国企业现实情况。传统CRM外勤拍照打卡、手动录入客户、人工分类标签的模式背后，是“管理销售”的理念，在中国的文化背景下，这种过程管理很容易流于形式，并激起销售人员的逆反心理。特别是国内95%以上的企业是中小企业，他们的管理现状与西方国家差距更大，Top Sales掌握企业话语权，管理销售的模式频频遇阻，但同时，这些企业对智能商务工具的需求客观存在且总量惊人。根据Analysys易观发布的《中国SAAS CRM市场规模趋势预测2017-2019》，预计2019年中国SAAS CRM市场规模将达到67.9亿元RMB。放眼全球，CRM领域的王者Salesforce，其近期市值已超1200亿美元。加推CRM+小程序模式，本质上是由管理销售人员向赋能销售人员转变，除了在见面、跟进、成交这三个环节为销售人员打造武器外，这一模式也调动了企业全部资源导向销售。公司的市场部、品牌部乃至财务部门都有为销售赋能的职责，销售人员可以轻松调用文案海报、产品介绍、沟通话术等资源推进成交，客观上促使企业用提升销售效率的机制取代了规范销售过程的动作。此前，加推通过AI智能名片的打造，已经将企业的每一个员工都变成了一个流量入口，推系统上线后，支持一对一、一对多便捷转发各类图文介绍及产品，雷达功能可以实现数据的持续追踪和溯源，每一个流量入口的价值被化。C端用户行为数据持续转化为商业机会，能够激发全员的销售热情，帮助企业实现全员营销，甚至间接带来企业组织变革。而最终的业绩成果清晰反馈在统计数据中，不仅便于公司层面的绩效管理，也使管理者对团队的销售过程一目了然，实现了真正的过程管理。
