网迪可(北京)科技有限公司专注于受欢迎的事件驱动架构、推荐的数字孪生、数字化转型心得、更好的人机协同,致力于打造“中国数字孪生知名品牌”,以创新的新媒体营销理念,“新颖、快熟、优质、精准”为企业策划更独特的个性表达,为客户提供全方位良好的人机协同服务。
创新是网迪可(北京)科技有限公司成功的基石。在未来,VANTIQ也希望不断地创新,为广大顾客提供智能物联网服务。多年来,VANTIQ始终相信只有坚持创新和专业,才能更好的满足客户对更好的人机协同的需求。延伸拓展详情介绍:通过大量的实践和调查,可以得知目前有很多企业都面临着招聘慢和招聘难等多方面的问题,这是由于传统的人力招聘具有一定的弊端,很难做到高效招聘,而且还比较浪费人力和时间,因此企业就更需要质量可靠的人力资源数字化管理平台,所以很多企业都想要纷纷转型为人力资源数字化管理。那么人力资源数字化转型的关键是什么?1、Hr的数字化转型,与广大企业而言,想要把普通的人力资源转型为性价比高的人力资源数字化,首先就需要做在人才管理一体化,就是要将传统的人事管理软件和人才管理软件以及人才管理技术整合运用,然后与企业的人才选拔和留用做到全流程无缝结合,也就是要将hr进行数字化转型,此时需要把人才测评、招聘管理人才库、组织人事、考勤,休假,薪酬制度与绩效考核等,充分考虑在内。2、平台数据一体化转型,企业想要更顺利的转型为人力资源数字化,其关键点也在于平台数据是否可以一体化。以大数据算法人力资源与被爱等专业知识相结合,然后建立全平台跨应用的数据一体化构架,提供各个维度,置换灵活的配置,充分了解业务报表,让管理者本分析企业人才的现状,基于各种场景能够灵活的构建分析模型,然后通过预测分析智能发现,让管理者提前进行干预,避免出现危机,这也是人力资源数字化转型的关键内容。3、生态连接一体化转型,人力资源数字化转型的关键还在于生态链接要确保一体化,这里指的就是要为员工提供多元化的优质服务,能够全面提升员工的体验,从而有效提升员工的业务协同能力和敬业度。简而言之,人力资源数字化转型的关键在于Hr的数字化转型、平台数据一体化转型、生态连接一体化转型。所以对于广大企业来说,想要更好更快速的完力资源数字化的转型工作,则需要把握好以上几个关键内容,从而有效提升企业的人力招聘工作。
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