长期以来，中物协（北京）物流工程设计院与众多客户建立了稳固的合作关系，随着物流园区概念性规划业务的不断发展和壮大，合作伙伴的范围也在进一步扩大。中物协长期致力于单位装专用的物流园区概念性规划库存积压回收，价格合理、信守承诺。中物协热忱的期待和您的合作机会，共同为我们的事业贡献力量！延伸拓展产品详情：由于开发建设物流园区的投资相当巨大，土地占用多，并受城市发展、产业结构变化等因素的影响较大，稍有不慎，便会造成巨大的浪费或投资失误。因此，科学地确定物流园区的市场需求和战略定位，完善物流园区概念性规划的细节和服务体系的设计，成了当下物流园区开发建设的当务之急。应当说，物流园区概念性规划和定位是对物流园区建设的目标、理念以及资源和功能的总体部署与规划，是制定物流园区发展规划、布局规划、项目规划等具体实施方案的指导性纲领，是为物流园区的设计、建设、运营、管理和评价提供科学的决策依据。根据我物流园区概念性规划的方法论，针对物流园区项目首先是进行宏观判断。宏观经济形势分析至少要包括三个层面：即（1）国家层面；（2）区域或者省级层面；（3）项目所在地层面。宏观分析需要认真分析这三个层面的经济形势、产业特征、物流环境、当地政策、竞争对手等。要通过分析给出目标物流园区项目的初步定位意见，为下一步的市场调研缩小工作范围，为项目功能定位及涉及、空间布局等奠定框架基础。同时要通过项目的宏观分析完善项目的概念体系，为项目的建设团队提供统一的概念和思想。因此，项目战略定位的宏观分析是至关重要，是物流园区概念性规划和定位的基础。
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