中物协（北京）物流工程设计院

   中物协专注于物流园区规划的研发、设计、生产，提供各类物流专家、企业物流规划、物流园区可行性研究，品类齐全、技术超前、性价比高，目前公司已在国内核心城市设立常驻销售与服务网点。详情请咨询路先生。

    中物协（北京）物流工程设计院坚持以的持续技术创新，为广大客户不断创造价值。中物协在、、、等地都设有分支机构，近人员专注于选服务好的物流园区发展规划行业的创新发展；并且凭借不断增强的优势的物流园区发展规划创新实践能力赢得了广大客户的信任与合作。延伸拓展详情介绍：物流园区规划，指的是对物流园区进行比较全面的长远的发展计划，是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计未来整套行动方案。物流园区规划有别于国家与区域物流发展规划，又不同于工业与房地产业园区的规划。物流园区规划更偏重于在较大规模的地域范围内，土地布局与功能布局结合的科学性，更偏重于园区建设发展的基础条件规划，更突出物流的产业特点以及相关产业发展的协调等要素规划。物流园区规划的要素主要包括：（1）所在地区的经济发展与城市发展背景（如地区经济发展与城市发展的现状、发展规划等）；（2）所在地区的物流业发展现状（如资源分布、物流量及其分布、市场需求等）；（3）建设必要性与可行性分析；（4）选址论证；（5）定位分析；（6）功能设计；（7）布局规划；（8）交通规划；（9）信息系统规划；（10）支持保障体系规划；（11）建设发展实施方案。物流园区规划应综合考虑宏观布局设计、基本战略定位、组织网络架构和营运策略设计等几个不同的方面。除物流中心平面分区及功能规划外，还应从如下几个层次进行设计：１．作业层次：如储运作业的整合与标准化（托盘、储运箱与容器共同化）、配送运输作业整合（车辆共同化）、作业信息输入整合（条码化）、采购作业与订单信息传递（ＥＤＩ、ＥＯＳ）等。２．作业管理层次：如库存管理、存货管理（ＭＲＰ、ＡＢＣ分级）、营销信息反馈（ＰＯＳ）与分析、出货订单排程、拣货工作指派等作业的规划管理。３．决策支援层次：如配派车系统、配送区域规划、物流成本分析与计费定价策略等。４．经营管理层次：策略联盟、联合采购、共同配送等业者间的资源整合。可由产业垂直整合、水平整合，或不同行业间的整合方向进行。

   以上就是关于物流园区发展规划生产的详细信息，由中物协（北京）物流工程设计院自行提供，如果您对物流园区发展规划 的信息有什么疑问，请与我司进行更深入的联系，获取物流园区发展规划生产的更多信息。直接拨打热线：，或访问我们的官网：www.cledi.cn
x2f7238369be149109f6n